





2019年3月22日下午,我市人力资源协会2019年第一场培训——精益5S现场管理,在乐成师徒教育培训机构如火如荼举行,来自我市100多家企业的中高层领导、班组长及骨干员工,齐聚一堂,听取来自原欣灵电气股份公司副总,现任乔德企业大学总经理——章磊老师的分享。
章老师先以一张杂乱无章的数字PPT,要求现场学员以最快速度找到其中的数字,预备开始……现场学员反应措手不及,迟迟找不出相应的数字。以此,引出5S现场管理——排序、大小标准化、标识、颜色区分的重要性。
章老师指出,现场管理做的好,就是最佳推销员、是安全专家、是标准化推进者、是节约能手,可以创造愉快的工作场所。可以创造8“零”企业,即零浪费、零故障、零等待、零事故、零投诉、零缺勤、零亏损、零缺陷。
接下来,章老师开始进入5S现场管理的学习要领,包括每个S的定义、目的、作用、推行原则、推行步骤,分别以图、表的方式呈现,并穿插相应视频,生动形象的展示出,因没有做好现场管理,带给人们生活与工作的困扰和意外等等,深入浅出,浅显易懂,却又相当有深度的知识点。
课间,章老师互动不断,学员们情绪高涨、眼神专注,一个个小游戏,带给大家一系列的启示,习惯养成容易,改变不易。所以,一定要有决心,按照5S管理内容,做到流程化、标准化、规范化,持续去做,从而形成习惯。整理现空间,整顿省时间,清扫去乱源,持续去改善,清扫来维持,素养成习惯,习惯成自然,自然成文化。
5S精髓:全员参与、立即行动、监督检查。
最后,章老师现场为学员们鼓舞推行士气,共同宣读,5S成功的关键是三心三力,即:上下一致的决心(必需做),坚定的信心(一定能做好),持久的恒心(日日做、时时做、坚持做),凝聚力(凝聚人心,全员参与),执行力(是硬道理),魄力(奖罚分明,雷厉风行)。
课后,大家评价,章老师的课内容全面,理论联系实际,非常具有实操性,大家收益匪浅,接下来就是知行合一去实施了。
这是人资协会今年的第一堂培训课,带给大家实实在在的收获。据了解,协会领导层听取多方意见和建议,今年的培训课程将持续不断,请大家多多关注人资协会2019年总会官方群,以便掌握新动态!
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